为更好地管理和使用本中心的各项经费，规范办事流程，提高办事效率，结合现代教育技术中心具体情况，特制定本制度。

一 经费管理原则

1、严格执行学校的各项财务管理制度，本着“少花钱、多办事”的节约原则，加强本中心各项经费的管理与使用。自觉接受财务部门和审计部门的指导，促进廉政建设。

2、各项经费开支实行“先申请，后使用”的管理办法，未经批准的费用开支，一律不予批准核销。

3、各项经费专款专用，不得随意挪用。

4、坚持遵纪守法原则。严格执行国家财经政策、规定和开支范围标准,认真执行学校财务制度。

二 经费主要来源

1、公杂费

2、网络运行经费

3、电化教学及影视制作费

4、学校批准的专项经费

三 经费使用范围

学校财务处为各院建立专门的经费帐户（经费指标使用本），所有项目经费由财务处统一核算与管理，经费指标由各二级单位按学校财务规定管理、使用和报销。

1、公杂费： ⑴ 办公用品的采购（打印纸、笔、本等日常办公用品）。 ⑵ 出差人员的交通费、住宿费、伙食补助费等。⑶ 其他一些由于办公产生的公杂费用。

2、网络运行费：校园网络正常运行产生的相关费用。

3、电化教学及影视制作费：电化教学以及影视制作所产生的相关费用。

四 经费申请流程

1、 办公用品的采购流程：

1） 由中心办公室提出申请计划。

2） 由中心书记负责审核。

3） 由中心主任落实经费，并批准采购。

4） 由办公室主任组织办理采购及相关事宜。

5） 由中心办公室负责物品验收和发放。

6） 经中心主任审批后，由办公室主任负责经费报销。

2、 网络运行耗材采购流程：

1） 由网络管理部提出申请计划。

2） 由中心副主任负责审核。

3） 由中心主任落实经费，并批准采购。

4） 由办公室主任组织办理采购及相关事宜。

5） 由网络管理部负责物品验收和发放。

6） 经中心主任审批后，由办公室主任负责经费报销。

3、 电化教学及影视制作耗材采购流程：

1） 由电化教学部或影视制作部提出申请计划。

2） 由中心副主任负责审核。

3） 由中心主任落实经费，并批准采购。

4） 由办公室主任组织办理采购及相关事宜。

5） 由电化教学部或影视制作部负责物品验收和发放。

6） 经中心主任审批后，由办公室主任负责经费报销。

4、 中心其它专项建设项目经费由中心主任统一协调，委托办公室主任办理。

五 本规章制度由即日起开始执行

下载：现代教育技术中心经费申请表

现代教育技术中心

2011年2月24日