现代教育技术中心领导班子

2025年度工作总结

（2025年12月19日）

2025年以来，在学校党委的正确领导下，现代教育技术中心认真落实学校党委工作要点，围绕学校第二次党代会、全委会及校园信息化建设“十四五”规划重点任务，全力推进智慧校园建设，保障日常运行服务，圆满完成各项工作任务。现将本年度工作情况总结如下。

一、年度亮点工作

一是推进教学资源共享行动。打通大庆与秦皇岛校区专网互通，整合教学资源，建成线上巡课中心，线下教学质量监控中心和数字化管理中心，开展常态化教学质量监测管理，实现教学资源共享与平台共用。

二是开展数智赋能攻坚行动。建立数据标准，一表通公共数据采集68项，制定四维度师生画像和校情分析指标体系，制作综合校情、教学科研等12个主题数据分析大屏，辅助学校与部门发展科学决策。

三是开展服务治理提优行动。升级数字迎新系统，全年新增网上办事流程45项，总办事服务125项；建设校园AI能力中心，打造教务、学工等10个AI问答智能体，为师生提供24小时便捷咨询服务。

二、党建工作围绕中心引领全局，促进整体工作提质增效

（一）强化思想引领和理论武装，提升领导能力

坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深化党的创新理论武装，强化思想引领，坚定理想信念，高举习近平新时代社会主义思想伟大旗帜，深入领悟和把握党的二十大、二十届三中全会精神实质和丰富内涵，严格落实“第一议题”制度，开展专题学习30次。精细化研读《习近平谈治国理政》第五卷所蕴含的精神品质和实践方法，淬炼思想，锤炼党性，提升领导能力。

（二）深入贯彻中央八项规定精神学习教育

坚持落实全面从严治党政治责任，围绕“学习研讨、查摆问题、集中整治、开门教育”等方面开展学习教育。开展中央八项规定精神理论中心组学习15次，深入解读违反中央八项规定精神典型案例50个，开展违规吃喝专项整治。深入开展基层调研，走访群众15人次，解决群众反应需求问题10余项，完成班子集中整改台账4项。通过警示教育纪法宣传片、典型反面案例，教育引导全体党员严守纪律红线、拧紧作风之弦，自觉抵制违规吃喝行为。

（三）发扬钉钉子精神，深化能力作风建设

制定中心深化能力作风建设和深化干部能力作风建设实施方案，开展“抓基层、打基础、强落实、见实效”专项活动。以“基层减负”为核心，精简会议、优化文件传达，通过“开会合并”确保“议题不缺、效率提升”。组织解放思想案例研讨3次，开设“业务能力微讲堂”5次，邀请专家培训网络安全、AI赋能等内容12次，推动干部职工思想解放、专业能力提升。打造“师生至上、技术精湛、高效服务”品牌，明确服务流程与时限，树立良好形象。

（四）深度融合党建与业务，打造“党建+数智赋能”特色品牌

强化党建引领，谋划党建与业务工作总体布局，制定“十五五”信息化发展规划。开展党建联建共建，与计算机学院、数统学院创建“数智红芯”党建联合体，构建“资源共享、优势互补、相互促进、共同提高”的党建工作新格局，推动基层党建从“管理型”向“服务型、创新型”转变。中心联合计算机学院申报获批《党建+“数智教育”深度融合的创新研究与实践探索》等2项校级基层党组织活动创新重点项目。与大庆联通公司党群工作部、黑龙江八一农垦大学现代教育技术与信息中心党支部，开展了“党建+智慧校园”系列党建活动，打造“数智服务共同体”特色党建品牌，促进党建和业务工作深度融合。

（五）健全意识形态工作体系，落实意识形态工作责任制

（略）

（六）加固网络安全体系，提高校园整体安全防护能力

升级态势感知等安全设施，拦截外部恶意攻击20万余次，封堵攻击1.6万个IP；开展两次校园网络安全检查，自查整改系统安全问题29个，及时处理负面有害信息、网站篡改、网络渗透等问题；建立省市网络安全联防联控体系，与全省30所大学共同构建联防联控安全管理平台，与大庆市网信办联合排查封堵38个有威胁IP和域名。开展国家网络安全周和应急演练活动，以及重点时期网络安全保障工作，提升全校师生网络安全意识和操作技能。

（七）加强年轻干部培养，提高综合素质与业务能力

深化“强基行动”，按业务分工优化党支部设置，将智慧校园、网络运维骨干充实到支部管理，选拔青年党员任支部委员。领导班子成员和党总支书记围绕“党建引领智慧校园”讲党课5堂，开展信息化技术专题培训12次，通过系列教育培训，党员干部理论水平和专业能力显著提升。通过“身边榜样讲事迹”活动分享经验，引导党员对标先进。2025年单位1人获校劳动模范荣誉称号。

（八）落实党管人才制度，主动联系服务师生

坚持党管人才、联系服务师生和师德师风建设，领导班子成员每人联系1名专家，为专家积极解决困难问题。在智慧校园建设中，坚持以师生为中心，主动开展信息化服务调研，优化学生办事服务流程12项。注重学生培养实践能力，成立学校网络安全与信息化社团、网络安全实验室和学管安全运维中心，为学生传授网络技术和实践指导，组织学生参加高校网络技术和网络安全挑战赛等，获省级以上奖10项。

（九）做好统战与群团工作，发挥组织凝聚队伍作用

巩固全国民族团结进步示范学校成果，组织学习《中国共产党统一战线工作条例》，提升党员职工民族团结意识。发挥工会凝聚作用，组织教职工参加学校各项文体活动奖，排球赛、羽毛球赛和台球赛等取得佳绩。关心教职工身心健康，帮助解决生活上的困难和问题。加强职工之家、党员之家建设，完善健身室、图书角，提升职工归属感，增强集体凝聚力。

（十）严格执行民主集中制，依法依规科学决策

坚持党的全面领导，发挥党组织政治把关功能，遵循依法依规决策原则，严格落实“三重一大”制度，严格执行“第一议题制度”。坚持民主集中制、直属党总支会议议事规则和党政联席会议议事规则，明确议题范围、规范会议流程，充分发扬民主，广泛听取意见，发挥党总支议事前置，重大事项均经集体讨论、表决通过，为科学发展提供了有力保障。

（十一）聚焦问题整改工作，营造风清气正政治生态

针对上年度述职评议考核意见和巡视巡察反馈问题，召开领导班子会议通报情况，制定整改措施，按时完成全部整改任务。整治形式主义为基层减负，涉及职工利益的大事充分听取意见，做好党务公开，营造风清气正政治生态。

三、精心谋划“十五五”信息化规划，完成党委工作要点和落实智慧校园建设重点任务，校园信息化水平显著提升

（一）广泛调研，精心谋划“十五五”信息化发展规划

深度调研省内外高校22所，实地走访调研教务处、科研处等21家职能部门，学习先进经验和分析存在问题，以加快推进教育数字化为目标，对标数字中国“2522”，提出“十五五”校园信息化规划“2622框架，制定智慧校园总体建设方案。以“一个智慧校园整体规划、三个校区联动建设、六项重点行动、十八项建设任务”，推进智慧校园建设工程，加快教育数字化转型升级，形成了全校统筹规划、协同共建、资源共享的智慧校园建设新局面。

（二）开展数据治理行动，推进数智赋能校务管理创新

将“数智赋能”作为本年度攻坚行动，积极推进，狠抓落实，开展校内数据治理。出台数据管理制度，建立校园数据标准，搭建统一数据中台，集成23个业务系统，数据总量达2000万条，丰富校园数据种类，提升数据中心的数据质量与共享度。通过一表通公共数据采集68项，构建四维度师生画像和教师业绩库指标体系；建设综合校情分析平台，分析评价指标260余项；制作综合校情、教学科研等12个主题数据分析大屏，实现了数据快速采集、标准治理、交换共享、辅助决策。

（三）开展教学资源共享行动，推动智慧化教学管理创新

升级177多媒体教室监控系统，融合课堂管理统一平台，利用云网专网服务，整合大庆与秦皇岛校区多媒体教室、智慧教室与教学平台等，构建校区间教学资源共享服务体系，实现教室与教师资源共享，教学平台共用。建成线上巡课中心，支持学校多级联动的看评课和教学质量监督；建成线下教学质量监控中心，开展多元化教学质量分析与监测评价；建成数字化管理中心，开展常态化智慧校园数字运行与集中管理。创新推出教室故障IP电话服务，设备故障扫码填报，一键拨通处理的服务模式，高效解决故障2000余次。

（四）开展服务治理提优行动，AI赋能校务服务应用创新

秉承以师生为中心，让数据多跑路、师生少跑腿的服务理念。优化升级数字学工、财务报销和智慧迎新等业务系统；升级网站群平台，新建8个二级网站，更新15个网站样式；深化融合信息门户和网上办事大厅应用，优化网上办事流程15项，新增办事流程45项，总办事服务125项，实现网上办事“一件通办”，全年总办件4.2万余件，消息提醒日均2万余人次；全年学生问政5834次，单位回复问政7753次。加强智慧教学和智慧管理应用，建设校园AI问答中心，打造教务、学工等10个部门AI问答智能体，为师生配备一位“永不离线的智能秘书”,提供24小时便捷咨询服务，较大提升智能化教学管理服务水平。

（五）筑牢智慧校园网络基石，赋能教学科研发展创新

开通大庆与秦皇岛校区网络100M云专线，完成大庆与海南校区VPN虚拟接入，实现多校区间教学资源共享，教学平台共用。利用5G专网优势，加入“教育网联邦认证与资源共享基础设施（CARSI）”联盟，开通了浙江大学的“浙大先生”平台 Deepseek访问服务、高性能计算资源、图书和专利等教学资源，师生在任何地方使用统一身份认证直接免费访问。搭建网络智能管理平台，实现网络资产实时监控、异常告警自动推送、设备状态可视化展示功能。开通网络故障线上报修流程，保障全校4.2万上网用户、日常1.7万终端稳定运行，学校重要活动网络保障50余场。

（六）强化电信业务数字管理，推动电信服务质量创新

集中整治校园室外通信线缆走线不规范问题，处理地面裸线172处、墙面乱线94处和空中飞线6处。推进电信业务数字化管理，丰富了办公电话管理系统功能，完善了办公电话数据库，开通了办公电话开通和维修等业务线上审批流程，为师生开放了精准的办公电话查询服务。全年累计维修处理障碍631部，迁移电话327部，装机27部。

（七）加强媒体制作传播增效，新媒体赋能思政引领创新

拍摄“党课开讲啦”“行走的思政课”等主题活动，完成大思政课融合教育创新大型直录播活动35场，专题片及快剪视频50余部；拍摄“行走的思政课”抗联主题微电影《密林深处的石榴红》，被央广网、光明日报等主流媒体报道。作品《美好的青春！东油学子雪中热舞完整版》观看量达40万，创历史新高，“初雪+舞蹈快闪”活动广受媒体及师生关注，相关视频9次被新华社、央广网等转载报道。以高品质视频内容构筑主流舆论阵地，实现了价值引领、文化感染与传播实效的有机统一。

四、主要不足和改进措施

（一）主要不足

1.政治理论学习成果转化需要提高。虽然能够坚持党的教育方针，贯彻落实上级决策部署，但在政治理论学习的系统性和深度上仍有不足，理论联系实际的能力有待加强。

2.开拓创新服务意识需要加强。面对教育数字化转型关键时期，工作中主动谋划和创新意识的精神不足，服务全校师生需求效果不够全面，以及助力学校发展作用不突出。

3.新技术研究与运用需要提升。面对人工智能快速发展时期，学习AI、大数据和大模型等新技术、新理论、新方法不够全面系统，运用新技术赋能教学、科研等服务场景不多。

（二）改进措施

1.强化理论学习，提升政治素养。坚持把政治建设放在首位，制定年度学习计划，深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，特别是关于教育的重要论述。通过专题研讨、辅导报告、交流发言等形式，深入学习并精准运用新发展理念，增强班子成员的政治判断力、政治领悟力和政治执行力。

2.增强创新意识，激发发展活力。结合工作深入开展学校相关业务职能部门调查研究，召开师生信息化服务需求座谈会，学习借鉴兄弟院校的先进经验，解放思想主动求变，突破传统思维，增强发展意识，积极探索新思路、新方法、新举措，着力破解难题，推动制度创新和管理服务增效。

3.加强技能培训，提升工作效能。围绕AI、大模型和网络安全等新技术开展专题教育培训，通过系统学习与案例指导，提升业务能力和技术水平。开展高校调研交流活动，学习新技术赋能应用服务场景和先进经验，主动联系对接业务部门需求，推进AI赋能信息化服务场景创新落地。

以上是现代教育技术中心领导班子2025年度工作述职，请考核组和全体同志审议！